מי שהתנסה בניהול וודאי יסכים איתי כי ניהול עסק קטן מורכב הרבה יותר מניהול עסק גדול.
ההסבר פשוט - עסק קטן צריך להתמודד בדיוק עם אותם אתגרים (במינונים יותר קטנים), זאת למרות שהצוות והתקציבים נמוכים משמעותית.
התיעצות עם מספר מומחים רק מחריפה את הבעיה - בעל העסק יצטרך לבחור בעצמו, בין העצות המנוגדות, מהי הדרך הנכונה עבורו.
במהלך שיחות עם לקוחותי, הבנתי, שהייתרון המשמעותי ביותר שהם רואים בעבודה איתי איננו רק הנסיון שצברתי במגוון תחומים, אלא בעיקר, הנסיון להתמודד עם בעיה בלתי צפויה, לחקור אותה, לדעת מתי ועם מי צריך להתייעץ ואז לקבל החלטות באופן מהיר, אך מאוד מושכל.
התיאורטיקנים קוראים לזה - קבלת החלטות בתנאי אי ודאות.
רשימת נושאים חלקית שרכשתי בהם ידע ומיומנות במהלך עבודתי כמנהל, סביר שתתקלו ברובם במהלך ניהול העסק שלכם
אנליטיקה ובינה עסקית
אפליקציות תומכות תהליכים
גביה אפקטיבית
גיוס מנהלים
גיוס עובדים אפקטיבי
דיני עבודה
הבראת חברות
הגדרת תפקידים
הנהלת חשבונות
העסקת עובדים
הפעלת אנשי מכירות
הפעלת צוות
חומרים שיווקיים
כנסים ותערוכות
מבנה ארגוני
מדיה דיגיטלית
מיומנויות ניהוליות
מימון וקווי אשראי
מיפוי שוק
מיקוד עסקי
מסר עסקי
מעקב ביצוע משימות
מעקב ותעדוף הזדמנויות
נטוורקינג / רישות עסקי
ניהול אפקטיבי של ישיבות
ניהול בנקים
ניהול זמן
ניהול חווית לקוח
ניהול משא ומתן
ניהול משברים
ניהול קמפיינים
ניהול קשרי לקוחות
ניהול רכש וספקים
ניהול תהליכי מכירה מורכבים
ניהול תהליכים פנים ארגוניים
ניתוח דוחות כספיים
עוצמות, חולשות, הזדמנויות וסיכונים SWOT
שימור עובדים
שיפור רווחיות
שיתופי פעולה אפקטיביים
שכר
תוכנית עסקית
תוכנית שיווקית
תזרים מזומנים
תמחור
תקנים ורגולציה